Woongoed Zeeuws-Vlaanderen
|
Strategisch voorraadbeheerWoongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft in 2007 een zogenaamd strategisch voorraadbeleidsplan opgesteld, waarin haar plannen voor de toekomst zijn uitgestippeld.
Voor de kwaliteitsverbetering wordt uitgegaan van de volgende uitgangspunten:
Inventarisatie Eerst is een inventarisatie gemaakt van alle woningen. Zowel de “harde” gegevens uit ons automatiseringsbestand (huurprijs, leeftijd, puntenopbouw etc.) als de “zachte” gegevens (verhuurbaarheid, leefbaarheid, technische staat etc.) zijn hierin verwerkt. Aan de hand hiervan is bepaald in hoeverre een woning geschikt is om op langere termijn het wooncomfort te bieden wat u van ons mag verwachten. Dit uiteraard in overeenstemming met de gevraagde huurprijs. Door een werkgroep is aan de hand van de bovengenoemde gegevens en de ingenomen strategische standpunten bekeken hoe we er in 2018 met onze woningenvoorraad voor zouden moeten staan. Resultaten De meeste huurwoningen staan er prima bij. Hier zijn geen verbetermaatregelen nodig. Een aantal woningen voldoet niet aan onze maatstaven voor de toekomst, maar zijn wel redelijkerwijs geschikt te maken. Zij komen in aanmerking voor verbetermaatregelen (renovatie). Het is helaas onmogelijk om alle woningen tegelijkertijd aan te pakken. De planning is gespreid en kan tussentijds worden bijgestuurd. In de Projectlijst woningverbeteringen ziet u de planning voor 2012. Een aantal huurwoningen (meestal in blokken waar al enkele woningen zijn verkocht) wordt te koop aangeboden. De bewoners van deze woningen hebben in het verleden hierover bericht ontvangen. Indien zij willen blijven huren dan kan dit gewoon. De woning wordt dan pas verkocht nadat men uit eigen wil verhuisd is. Naast verkoop willen we de afname van ons woningbezit bereiken door huurwoningen, die in de toekomst redelijkerwijs niet meer te renoveren zijn of waarvan wij inschatten dat er leegstand dreigt te ontstaan, te nomineren voor sloop. De bewoners wiens woning is betrokken bij een sloop- of herstructureringsproject worden hiervan tijdig in kennis gesteld. Uitgangspunt hiervoor is drie jaar van tevoren. Evaluatie Omdat omstandigheden kunnen wijzigen, vindt er elk jaar een evaluatie plaats waarbij gekeken wordt of de voorgenomen maatregelen passen in de ontwikkelingen die zich in de markt voordoen. Dit kan aanleiding geven tot aanpassing van het beleid. Maatschappelijke investeringen Zoals vermeld profileert Woongoed Zeeuws-Vlaanderen zich ook op maatschappelijk gebied. Ook uw woonomgeving en -voorzieningen beschouwen wij samen met andere maatschappelijke partners als ons werkgebied. Dit zal situatiegericht aan de orde komen. Beleid hiervoor is in ontwikkeling.
|
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|